RUSLAN BÂRLĂDEANU. Cu un pas înaintea timpului

Strategia lui e respectul tradiţiei şi trecutului ca forme de promovare a modernităţii şi  a unui viitor mai bun. Când a hotărât, de exemplu, să creeze un ziar corporativ pentru holdingul “Locuinţe pentru toţi”, i s-a reproşat că ar umbla după potcoave de cai morţi.   „E o chestiune sovietică”, au zis unii. Numai că Ruslan  Bârlădeanu a îmbrăcat într-o haină aparent veche un generos conţinut mobilizator.

Ceea ce a dorit să obţină prin editarea acestui ziar era să stimuleze angajaţii, să le ajute să creadă în steaua lor. Să creeze spirit de echipă.  Deşi se mai face mult  haz pe seama articolelor despre muncitorii simpli, impactul pozitiv al acestor articole este indiscutabil. „Eroul” din gazetă cere, de regulă, 10-20 de exemplare pe care le duce în familie, la vecini, în satul natal, unde vorbeşte cu mândrie despre succesele sale şi  locul unde munceşte. Şi dacă, astăzi, multă lume nu doreşte să plece din compania lui Bârlădeanu, e şi efectul acestui ziar corporativ cu un tiraj de 500 de exemplare.

 După tranzacţia anului din 2006, când compania moldo-americană „City Development” a procurat,  în urma unui concurs public,  peste opt hectare de pământ, Ruslan Bârlădeanu a fost inclus în topul celor mai influenţi oameni din Republica Moldova. Era atunci un neofit printre cei puternici. Iată de ce mulţi au crezut că avansarea sa e o simplă întâmplare. Nu a fost aşa. El nu numai că s-a menţinut în top, ci şi a urcat  multe poziţii.

În business e mai uşor să fii epigon, să păşeşti pe urmele altora, aplicând reţete vechi, dar sigure. Este foarte greu să faci ceva ce n-a riscat încă nimeni. Bârlădeanu e genul de om care nu se teme să pornească pe un drum neumblat. E mereu cu un pas înaintea timpului. Procurarea a opt hectare de pământ la sfârşitul anului 2006 n-a fost, de fapt, o  tranzacţie ordinară. Concursul comercial, primul de acest fel în Moldova, a pus începutul unei pieţe funciare civilizate şi transparente. Această practică a fost preluată în 2007 de alţii, când au fost vândute alte terenuri.

2007 a fost pentru managerul  Ruslan Bârlădeanu un an al derulării unor proiecte  pe care le-a demarat în anul precedent. A continuat modelul de dezvoltare care presupune construcţia complexului locativ cu toată infrastructura socială şi comercială. Inclusiv, în premieră în Republica Moldova, a grădiniţei de copii. Un astfel de complex locativ urmează să fie construit într-o singură fază, ceea ce este, de asemenea, o noutate absolută  pentru piaţa edificiilor rezidenţiale în Republica Moldova.

A continuat consolidarea holdingului „Locuinţe pentru toţi”. A fost primul în domeniul construcţiilor care  a început implementarea sistemului de calitate a managementului ISO 9001:2000. A procurat tehnică nouă performantă din Occident, înlocuind-o pe cea sovietică. Tot el a fost cel dintâi care a achiziţionat şi a început să folosească pe şantierele noastre cofraje peri. Exemplul său a fost urmat  ulterior de alţi oameni de afaceri.

Spirit în căutare, dotat cu simţul ineditului, preşedintele Consiliului Companiei „Locuinţe pentru toţi” i-a uluit, pesemne, pe mulţi atunci când primul, de altfel, în Republica Moldova, şi-a propus să facă angajări prin intermediul unui spot TV. Rezultatele au fost, însă, peste aşteptări. Serviciul personal al companiei fusese telefonat de o sumedenie de cetăţeni moldoveni din Portugalia, Italia, Rusia, care doresc să se întoarcă acasă. Brigăzi întregi din afară vor să revină.

Un veritabil perfecţionist, Ruslan Bârlădeanu îşi propune să încheie punerea în aplicare a sistemului de calitate şi să demareze noi proiecte. Multe dintre ele, cu titlu de pionierat pentru domeniul construcţiilor de la noi. Chiftind de idei originale, dar şi de capacitatea de a le materializa, el dă o faţă moldovenească mitului capitalist al reuşitei prin voinţă şi  iniţiativă privată.