GHENADIE ABAŞCHIN. Conducătorul celei mai mari S.A. din Moldova

Ghenadie Abaşchin gestionează nu numai cea mai bogată societate pe acţiuni din Republica Moldova, ci pe cea mai  performantă dintre ele.

La mijlocul lui 2007 a fost dat publicităţii ratingul celor mai mari o sută de companii din  Republica Moldova. Societatea pe acţiuni „MoldovaGaz”, condusă  de Ghenadie Abaşchin, s-a situat în fruntea topului. Ea a încheiat anul cu vânzări de 5,47 miliarde de lei, ceea ce constituie echivalentul a circa jumătate din bugetul anual al Republicii Moldova. „MoldovaGaz” este, astfel, singura companie de la noi care se poate mândri cu o asemenea performanţă. Asta cu atât mai mult cu cât vânzările au crescut de-a lungul anului cu peste 1,5 miliarde lei.

„MoldovaGaz”, însă, nu s-a oprit aici. Sub conducerea lui Abaşchin, ea s-a clasat pe primul loc şi în competiţia societăţilor pe acţiuni de tip deschis. Clasamentul respectiv a fost întocmit de agenţia de rating şi estimare „Estimator VM”, care a analizat indicatorii a 829 de societăţi, inclusiv a 9 bănci comerciale. Curios este faptul că societăţii  „MoldovaGaz” i-au revenit o pătrime din totalul vânzărilor de 21,8 miliarde lei, înregistrate de primele 50 de societăţi pe acţiuni de tip deschis din Moldova.

La începutul anului 2007, compania condusă de Ghenadie Abaşchin a stabilit şi un mic, dar semnificativ record. Potrivit bilanţului pe anul 2006, ea a ajuns să aibă aproximativ 530 mii utilizatori, cei mai mulţi în sectorul energetic.

În anul 2007, la fel ca şi în 2006, s-au manifestat plenar capacităţile manageriale ale lui Ghenadie Abaşchin. El a trebuit să facă faţă unei situaţii extrem de dificile. S-a resimţit puternic şocul survenit în urma majorării repetate a preţurilor la gazele naturale, furnizate Republicii Moldova. Ţara îşi onora foarte  greu obligaţiile de plată. Nivelul achitărilor pentru gazele naturale s-a redus esenţial, astfel încât la începutul anului 2007 sumele pe care Republica  Moldova urma să le plătească pentru  gazele naturale consumate s-au majorat cu 34 milioane de dolari, ajungând la 155 milioane de dolari. Aceasta fără datoriile regiunii transnistrene.

Abaşchin este una dintre persoanele despre care de obicei se spune că s-a născut pentru a fi lider. Are abilităţi manageriale deosebite, ceea ce-l ajută să fie cel dintâi între cei mai buni. Reuşeşte mereu să asigure un echilibru rezonabil dintre factorul economic şi cel social, ceea ce este foarte important pentru conducătorul unei întreprinderi de care depinde soarta unei mari părţi a populaţiei.

Analiştii consideră că rezultatele companiei conduse de Ghenadie Abaşchin ar fi fost mult mai bune, dacă Agenţia Naţională pentru Reglementare în Energetică ar fi asigurat ca tarifele să corespundă realităţilor. Pentru că n-a fost aşa, „MoldovaGaz” a avut de suferit. Societatea pe acţiuni a pierdut peste 200 mln. lei. Se poate spune că, într-un fel, aceasta a fost contribuţia lui Ghenadie Abaşchin (deşi, ce-i drept, niţel forţată de factorii de decizie) la bunăstarea poporului.

În 2007 „MoldovaGaz” a repurtat o mică victorie şi în justiţie. În iunie, Curtea Constituţională a lăsat în vigoare Regulamentul care obligă autorităţile publice locale să ia reţelele de gaze în evidenţă contabilă, să le înregistreze la organele cadastrale şi să le transmită întreprinderilor „MoldovaGaz” pentru deservire tehnică. Nu fără implicarea nemijlocită a „MoldovaGaz”, concernul „Gazprom” a acordat Guvernului RM un ajutor financiar gratuit în valoare de 4 milioane USD.

Anul 2007 a fost cu atât mai bun, cu cât, de-a lungul lui, Ghenadie Abaşchin a trebuit să lichideze consecinţele anului 2006. Acesta n-a fost deloc unul norocos pentru „MoldovaGaz”. Din contra. El s-a dovedit a fi, probabil,  unul dintre cei mai grei din istoria societăţii pe acţiuni. Astfel, după înheierea lui, „MoldovaGaz” deţinea active nete în valoare de numai 1,03 miliarde lei, în descreştere cu 201 milioane lei comparativ cu anul precedent. Respectiv, valoarea activelor care revenea la o acţiune s-a diminuat de la 92,46 până la 77,39 lei.  Totuşi,  în 2007 Ghenadie Abaşchin a răspuns cu destulă abilitate provocărilor timpului. Nu numai că a redresat situaţia precară, ci şi a înregistrat, după cum am văzut, progrese notabile.