GABRIEL STATI. Un tânăr om de afaceri care ştie valoarea timpului

Este omul care a ştiut să amplifice, dar şi să profite din plin de poziţia avantajoasă ce i-a oferit-o descendenţa. Ambiţios, hotărât şi perspicace, a ajuns să controleze afaceri cu petrol de peste jumătate de miliard de lei. Tânăr şi bogat, are relaţii în mediul de afaceri din ţară şi de peste hotare, precum SUA, Rusia, România, Uzbekistan, KÎrgîzstan, TaDjikistan, Azerbaidjan, Turkmenistan şi Kazahstan.

Susţine că afacerile sale nu au nimic în comun cu cele ale tatălui său, chiar dacă activează în grupul financiar-industrial “Ascom-Group”, unde deţine poziţia de vicepreşedinte din anul 1999. “Ascom-Group” este o companie care şi-a făcut un drum sigur în lumea fascinantă a business-ului petrolier, fiind unul dintre liderii pieţii celor mai puternici agenţi economici din Republica Moldova.

Gabriel Stati a dorit să fie independent în business-ul său şi a reuşit. Elaborând propria strategie a business-ului a intrat în lumea afacerilor încă de la vârsta de 16 ani, câştigând la 22 ani primul său milion de dolari. Este omul care nu se sfieşte de situaţia sa financiară -  contrastantă cu fundalul general al celei mai sărace ţări din Europa, dimpotrivă, îşi afişează slăbiciunile pentru maşini de lux. Stati Jr. a fost primul care s-a ambiţionat să înnobileze peisajul automobilistic autohton, dominat până nu demult de Mercedes-uri “banale”, cu piese de top - Ferarri, Hummer şi Rolls Royce. Prietenii şi tovarăşii de ocazie spun că Gabriel Stati îşi trăieşte viaţa la intensitatea maximă, orice ar face - sport, business sau petreceri. Cert e că tot ce face, face cu mare dăruire, responsabilitate şi competenţă. În multe, este maximalist, vrea şi reuşeşte să fie primul. Unii îi reproşează pretinsa aroganţă, alţii dimpotrivă îl consideră băiat de gaşcă. Pentru că îşi protejează viaţa privată, la fel ca şi cifrele de afaceri, urmând exemplul tatălui său, această reputaţie folclorică nu poate fi certificată.

Pasiunea pentru genurile “violente” de sport e o temă aparte în viaţa sa. Practicându-l de la vârsta de 6 ani, sportul a fost mereu o pasiune. A făcut karate, trântă, box, oprindu-se în final la taekwon-do. A fost cel mai tânăr deţinător al centurii negre. În 1999 devine preşedintele Centrului de taekwon-do, fondat împreună cu antrenorul său, Isidor Tănase, urmând ca în 2001 să fie numit oficial preşedinte al Federaţiei de taekwon-do, de către însăşi fondatorul taekwon-do, generalul Choi Hong Hi, în cadrul unui seminar international. În prezent, Gabriel deţine al V-lea dan. În cadrul Centrului şi la filialele din Chişinău şi din Republica Moldova se antrenează mii de sportivi, dintre care 200 au  centuri negre. În paralel cu activitatea sa de preşedinte al Federaţiei de taekwon-do, el este de asemenea unicul finanţator al tuturor activităţilor Federaţiei.

Stati Jr a făcut donaţii importante pentru lucrări de renovare şi construcţie ale locaşelor sfinte, între care mănăstirile Nicoreni şi Suruceni şi biserica Ciuflea, fiind decorat cu ordinul bisericesc “Ştefan cel Mare”.

Este prieten şi chiar partener în unele afaceri cu Mihai Sion, fiul adoptiv al ex-preşedintelui României Ion Iliescu.

Căsătoria lui Gabriel cu Natalia Diacov, fiica fostului preşedinte al Parlamentului, a fortificat poziţiile dinastiei Stati, chiar dacă a avut şi reversul medaliei  - riscul inevitabil de a stârni curiozitatea excesivă a procurorilor şi invidia demnitarilor care au pâinea şi cuţitul. Puţine sunt nunţile la care au putut fi văzuţi împreună Mircea Snegur, Nicolae Andronic, Vladimir Voronin, Petru Lucinschi, Serafim Urechean. Lui Stati seniorul, în ipostaza de socru mare, aşa cum scria presa, i-a reuşit această performanţă. Iar Stati Jr ştie să preţuiască acest lucru. Iată o minimă dovadă - la licitaţia desfăşurată în cadrul ceremoniei  organizate cu ocazia primei aniversări a revistei “VIP-Magazin”, Gabriel Stati a plătit 3.000 dolari SUA pentru ceasul de mână al primului preşedinte moldovean  Mircea Snegur.  

Gabriel, în ce măsură succesul tău în afaceri depinde de tatăl tău?
Faptul că sunt fiul lui Anatol Stati a fost pentru mine o carte de vizită de mare valoare. Cel mai mult m-a ajutat prin exemplul personal, mai ales în ceea ce priveşte devotamentul faţă de muncă. În rest, mi-a fost mai uşor să intru în contact cu persoanele utile.

Sunteţi implicaţi în aceleaşi afaceri sau preferaţi să nu amestecaţi lucrurile?
Respect foarte mult ceea ce a reuşit să obţină tatăl meu în decursul acestor ani, de aceea nu aş putea să nu fac parte din afacerea familiei. „Ascom-Group” a fost şi va fi mereu prioritar pentru mine. Însă, dorinţa de a fi independent în business,  a rezultat în crearea celor 29 de companii ale mele, pe care urmează să le grupez în holdingul  „Stati&Co”.

Poţi să ne faci o trecere în revistă şi o evaluare a afacerii?
“Stati&Co” va fi un holding, adică un grup de companii, care îşi desfăşoară activităţile în cele mai diferite domenii. Grupul include rafinării de petrol, întreprinderi de construcţie a rafinăriilor, uzine de producere a utilajelor petroliere, prestăm servicii în energetică, construim şi staţii de distribuţie a produselor petroliere. Mai recent am iniţiat un proiect de construcţie a blocurilor locative, atât de elită, cât şi accesibile tuturor categoriilor sociale. Avem activităţi în industria uşoară, farmaceutică, gestionăm centre comerciale şi de agrement etc. În ceea ce priveşte evaluarea afacerilor, aş prefera să evităm subiectul, dar ar fi şi greu să o fac cu precizie.

De ce investiţi mai mult în afară decât în ţară?
Acolo se câştigă mai bine. Mult mai bine. În Moldova îmi place să cheltuiesc banii pe care-i câştig peste hotare. De menţionat ar fi că noi angajăm doar moldoveni la rafinăriile noastre din Asia. Este un principiu, dacă vreţi. Plătim salarii bune la circa 1000 de moldoveni, care lucrează pentru noi în afara ţării. Avem de asemenea mulţi angajaţi în oficiile noastre din Chişinău.

Ce contribuţie a avut Anatol Stati  în startul tău ca om de afaceri?
Cea mai mare contribuţie au fost calităţile moştenite şi dobândite de la el. În privinţa banilor, am preferat întotdeauna să lucrez cu cei obţinuţi prin propriul efort.   

Cum ai intrat în lumea afacerilor? Mai ţii minte prima tranzacţie sau afacere de succes?
Cred că aveam 16 ani. Aveam localuri special amenajate pentru prelucrarea peştelui. Peştele era vândut prin „reţeaua de distribuţie”, în toate pieţele din Chişinău şi suburbii. În comparaţie cu afacerile din prezent – era o distracţie. Dar totuşi, câştigam extrem de bine. Tot atunci am avut şi o discotecă care a fost mai mult un hobby decât afacere. Ambele au durat câte trei ani, pe urmă m-am plictisit şi pentru o perioadă m-am concentrat asupra studiilor.

Care dintre afacerile tale îţi place mai mult?
Îmi place să construiesc... orice: rafinării, staţii PECO, blocuri locative.

Gabriel, cu bani se poate rezolva orice?
Nu, nici pe departe. Banii reprezintă o modalitate reală în satisfacerea nevoilor şi, desigur, a plăcerilor. După părerea mea, extremităţile cum ar fi dispreţul faţă de bani sau idealizarea lor le putem de regulă întâlni la persoanele care duc lipsă de finanţe. În general, subiectul lasă loc pentru polemică. Sau, cum se spune: „Bogăţia este un lucru fără care poţi trăi fericit. Iar bunăstarea este un lucru necesar pentru fericire”...

Ai fost impus să dai mită vreodată în Moldova?
Nu mi-ar placea să mă pronunţ asupra acestui subiect. Pot să spun doar că fenomenul există pe mapamond, nu doar în Moldova. Şi este greu de evitat inevitabilul...

Toate afacerile tale dau profit?
Fiind optimist, cred că aproape orice afacere, în care depui suficient efort odată şi odată va aduce venit. Majoritatea afacerilor mele sunt profitabile. Mai puţin cele în care investesc sperând să obţin alte rezultate decât profit.  Exemplu ar fi  investiţiile mele în sport, care îmi oferă bucurii.

Ştim că eşti decorat cu diploma „Ctitor al Bisericii Ortodoxe” şi Ordinul “Ştefan cel Mare”, cele din  urmă fiind înmânate de Mitropolitul Moldovei. Ce merite ai avut în dezvoltarea Bisericii Ortodoxe?
Toate contribuţiile pe care le fac sunt din suflet şi credinţa pe care o am şi n-ar fi cazul să mă pronunţ.

Cum alegi domeniul în care merită să  investeşti?
Studiez detaliat planurile de afaceri şi toată informaţia disponibilă împreună cu specialiştii în domeniu. Evaluăm riscurile investiţiei, rentabilitatea şi alţi indicatori, după care decidem.
 
Ai făcut nişte încercări şi în media?
Da, şi unele chiar au avut succes. Dar foarte curând am înţeles că de un ziar poate avea nevoie un om politic, mai puţin un om de afaceri. Când am conştientizat acest lucru, am renunţat. Pur şi simplu, fără mari regrete.

În general, te conformezi fără dureri de inimă că ai pierdut nişte bani, că a eşuat o afacere?
Foarte uşor. Eu mă despart uşor de bani. Azi pierd, mâine câştig. Nu trebuie să fii un rob al banilor.

Ce calităţi are un tânăr businessman ca tine?
Sunt foarte optimist, chiar dacă uneori ceva nu-mi reuşeşte. Merg înainte, mi-e contraindicat să stau pe loc. Sunt foarte deschis şi binevoitor. Iar la parteneri, la oameni în general, apreciez sinceritatea. Nu contează câţi bani au în buzunar, important e să fie sinceri şi să le meargă bine mintea.

Ai şi neajunsuri?
Of, tare multe. Cel mai bine le cunoaşte soţia mea.

Ai vrea să-i vezi pe cei doi copii ai voştri în afacerile tale?
Da, dar nu numai pe ei doi. Pe toţi câţi vor fi. Să-şi aleagă fiecare ce afacere le place. Cred că din 29 vor găsi câte una după gust.

Te-ar interesa să intri în politică?
Nu cred. Trebuie să te naşti politician. Eu am altă vocaţie, cel puţin pentru moment. Dar mai ştiu eu ce-mi va trece prin cap pe la 50 de ani?