ALEXANDRU PINCEVSCHI. Un oligarh discret

Are afaceri multe şi importante. Este consecvent şi abil. Şi-a dezvoltat businessul indiferent de regimurile politice.

Este sportiv şi practică mai multe sporturi. Şi în afaceri, ca şi în sport, a mers pe mai multe direcţii. A pornit, în 1992, cu o reţea largă de staţii PECO. Totodată dezvoltă şi o reţea de staţii de deservire tehnică. De formaţie inginer-constructor, Alexandru Pincevschi şi-a construit “imperiul” numit “Elita-5” cu o iscusinţă de maestru demnă de invidiat.

Are afaceri multe şi importante. Este consecvent şi abil. Şi-a dezvoltat businessul indiferent de regimurile politice.

Şi-a extins afacerea cu reţele de comerţ, mobilă, turism, import de automobile. După asocierea, în anul 2000, a companiei “Elita-5” cu  “Lukoil Moldova” în afacerile cu petrol, Alexandru Pincevschi devine director general adjunct al reprezentanţei companiei ruse la Chişinău. Numele lui este legat de Centrul de elită “Niagara Club”, o investiţie de 4,5 milioane de dolari. Partenerul lui Alexandru Pincevschi în această afacere “de plăcere” este Iacov Tihman.  În acelaşi noiembrie 2004 este deschis centrul “Elita-5 Auto” cu o investiţie de 2 milioane de dolari, amplasat chiar la ieşirea din capitală spre Aeroportul Internaţional Chişinău.

Ultima mare realizare a lui Alexandru Pincevschi a fost Centrul “Baby Hall”, cu investiţii de peste 3 milioane de dolari, care se vrea “locul de vis” al copiilor. “Este un proiect inedit pentru Republica Moldova”, spune redutabilul om de afaceri despre acest proiect.

Există oameni care caută un câştig rapid şi uşor, “împuşcă” milioane şi se retrag. Alexandru Pincevschi a venit în afaceri pe mult timp. Este considerat drept unul dintre oligarhii Moldovei. Pentru că a ştiut totdeauna să găsească limbaj comun cu puterea, dar şi cu oponenţii acesteia.

Se consideră că ar avea zeci de milioane în dolari sau poate mult mai mult. Dar Alexandru Pincevschi este discret atunci când e vorba de avuţia sa. De fapt, nu e o excepţie, rar cine vorbeşte în Moldova despre bogăţiile pe care le are.

Este preşedintele Congresului Evreiesc din Moldova, Consul onorific al Republicii Kîrgîzstan în Republica Moldova. În 1997, Compania mixtă  „Elita-5”, alături de “Mabanaft”, “Zimbru Exim” şi alte companii, devine fondatorul Fundaţiei de caritate “Brânduşele Speranţei”.

Dle Pincevschi, care ar fi expresia financiară a ceea ce este astăzi holdingul “Elita-5”?
E foarte complicat. Preţul imobilelor şi al altor proprietăţi este relativ din cauza că piaţa este supusă în permanenţă schimbărilor. Multe obiecte se mai creditează, iar banii nu sunt capitalizaţi definitiv. Vorbind de holdingul “Elita-5”, acesta este direcţionat în diverse activităţi . Totul a început de la construcţii, eu fiind constructor de specialitate. În ’99 aveam deja o afacere cu petrol bine pusă la punct, care s-a  alipit prin capitalizare  cu compania rusă “Lukoil”.  Ulterior, ne-am extins şi în domeniul comerţului  cu  automobile, astăzi fiind reprezentanţii oficiali ai Mitsubishi, Jeep, Chrysler, Alfa-Romeo, Fiat. În 2004 am dat în exploatare unul dintre cele mai impresionante centre auto din ţară, iar un an mai târziu -  şi primul supermarket de accesorii  auto. Tot în 2004, împreună cu dl Iacov Tihman, am deschis uşile celui mai frumos centru de sport şi agrement din Estul Europei – Clubul “Niagara”.  În comerţ, mai avem şi o bază angro cu produse alimentare cu sucursale în toată ţara. Suntem şi reprezentanţii oficiali ai  produselor “Pepsi”, “Prigat”, ai companiei ucrainene “Vodnii  mir” şi ai brandului de bere din Anglia “Cobra”, din Cehia “Cruşoviţa”.

Suntem proprietarii centrelor comerciale “Grand hall” şi “Baby hall”. Anul trecut am investit peste 15 milioane de dolari în noile afaceri. În unele am implicat şi parteneri, altele au fost creditate. Am înţeles că nu are sens să edifici asemenea proiecte mari de unul singur. Sistemele bancare trebuie să câştige bani, dar să împartă şi riscurile cu noi. În afacerile din turism avem un hotel în centrul oraşului, “Flowers”, şi compania de turism “Elit-Tur”.

De ce investiţi în domenii atât de diferite?
Am un răspuns stabil la acest gen de întrebări: fac ceea ce îmi place. Esenţial este că, diversificând businessul, împărţim riscurile.

Aveţi afaceri care nu merg sau merg mai prost, în ciuda calităţilor dvs. manageriale?
Fiecare afacere are perioade de creştere şi de descreştere. În afară de faptul că investeşti în ceva, trebuie să scoţi bani din buzunar sau din altă afacere ca să o susţii pe cea care nu merge, să acoperi pierderile. În multe cazuri nu te poţi gândi la profit decât după doi-trei ani.

Care sunt calităţile care v-au ajutat în carieră?
Capacitatea de a rămâne om. Este obligatorie. Trebuie să fii tolerant, să încerci cel puţin să înţelegi omul care o duce mai greu, care este la alt nivel. Altfel nu poţi să reuşeşti. Trebuie să fii flexibil şi performant, să ai un caracter puternic şi nu pentru că noi trăim într-o ţară rea sau într-o ţară bună.  Este o  condiţie. Cândva nu ştiam româna, engleza, nici italiana, mă temeam de calculator,  iar acum nu pot face un pas fără calculator. Cândva nu ştiam ce înseamnă politica, dar ca să ai o poziţie cetăţenească, trebuie să te pricepi la ea. Asta înseamnă să perseverezi. În unele momente am fost mai categoric, dar timpul m-a învăţat ce înseamnă echilibrul.

Prin asta şi se explică probabil faptul că niciodată nu aţi fost în opoziţie cu vreo guvernare…
Nu aş zice nici că am fost în relaţii foarte bune. Nu am fost şi nu voi fi în opoziţie cu puterea pentru că am o convingere – orice guvernare face mai mult bine decât rău. În orice ţară. Şi nu este moral când unii se bucură de greşelile sau nereuşitele guvernării. Acesta nu e un motiv de bucurie. Ar fi un fel de sadomazohism. Sunt la vârsta când manifest mai multă înţelegere vizavi de putere şi paşii ei. Referitor la actuala guvernare, cred că este una convenabilă, stabilă, cu mai multe plusuri decât minusuri.

Cât cântăreşte “influenţa” dvs?
Cred că influenţa se manifestă prin poziţia mea cetăţeanească, prin faptul că plătesc salarii la peste 2000 de oameni şi asta e prima sarcină a unui om de afaceri. Dar profitul meu e relativ. Nu mănânc mai mult de o bucată de carne pe zi, ca orice om normal. Influenţa mea se mai manifestă prin prietenii mei care mă respectă şi cu care ne ajutăm reciproc, prin poziţia foarte activă, sunt un om de afaceri de succes, sunt preşedintele Congresului Evreilor şi am un cuvânt greu de spus oriunde e nevoie de el.