Vitalie Iurcu

director general „Moldtelecom”, „Unite”

Funcţia de la „Moldtelecom” i-a oferit şansa să aplice în practică propriile viziuni la cea mai mare companie de telecomunicaţii din Moldova. Nu a fost atât de simplu până a ajuns aici. După absolvirea facultăţii a avut posibilitatea să participe la elaborarea şi realizarea  reformelor de la începutul anilor 1990 din Republica Moldova. A fost consultant în diferite companii şi proiecte internaţionale, aşa ca: „Price Waterhouse”, USAID, TACIS, Banca Mondială. A beneficiat de diferite instruiri, stagiuni şi calificări peste hotare. În 1996 ajunge şeful echipei de consultanţi, având în subordine 12 persoane.

La începutul anilor 2000 a deţinut una dintre cele mai importante poziţii, cea de responsabil de granturi, în cadrul  proiectului de asistenţă a fermierilor privaţi, finanţat de Guvernul SUA. Pe parcursul a 5 ani, a reuşit să deburseze peste 7 mln. USD, de care au beneficiat sute de fermieri şi antreprenori din zona rurală a Moldovei.

Cariera sa a evoluat cu postul de director general al Agenţiei Naţionale de Reglementare în Energetică. Pe parcursul a doi ani, cât a deţinut această funcţie, a avut parte de experienţe inedite şi importante, fiind implicat într-un domeniu nou. A plecat cu inima uşoară de la această instituţie, pentru că,  zice el, a reuşit să facă ordine în domeniul energiei electrice şi a gazului.

De la 1 iulie 2009 deţine funcţia de director general al companiei „Moldtelecom”, unde „dirijează” 6000 de angajaţi.

Nu i-a fost frică să treacă la un alt domeniu de activitate. Este de părere că o dată în 4 ani trebuie să-ţi schimbi profesia, sau slujba. Primii doi ani îi investeşti pentru a te implica la maxim la noul serviciu. Al treilea an, vezi cum funcţionează mecanismul pe care l-ai pus pe rol. Iar în al patrulea an, începi să cauţi noi oportunităţi şi proiecte.     

S-a ambiţionat să realizeze proiecte noi şi să vadă rezultatele acestei munci. Are mereu un scop, dar nu-l realizează cu orice preţ. Însă consumă multe eforturi pentru a-şi realiza obiectivele, de multe ori în detrimentul familiei. Încă nu a cules roadele proiectelor implementate la „Moldtelecom”, deoarece este de puţin timp în această funcţie. Dar spune că neapărat se vor observa reuşitele, în cel mult trei ani. Se conduce de principiul că trebuie să-ţi lauzi angajatul în public şi să-l critici „între patru ochi”. Se străduie să nu fie un şef dur, ci unul corect cu subalternii. Acordă întotdeauna o şansă angajatului, dacă acesta a comis o greşeală. Iar dacă a realizat ceva – îl apreciază şi îl motivează. 

La bătrâneţe ar vrea să-şi facă o afacere de acordare a serviciilor de consultanţă, care i-ar permite să transmită altor persoane experienţa acumulată.   

În anul 2009, „Moldtelecom” a atins un număr de circa 1,3 mln. de clienţi, cu 76 mii clienţi mai mult în comparaţie cu 2008. Anul 2009 a fost încheiat la nivelul anului 2008, cu un profit de aproximativ 400 mln lei. În ceea ce priveşte telefonia fixă, în prezent „Moldtelecom” deţine o cotă de 97% din piaţă. Atunci când tarifele la telefonia locală vor fi ajustate la costuri reale, aceasta va servi o bază de dezvoltare şi a altor operatori, care vor putea să se implice în sectorul de telefonie fixă. În ceea ce priveşte internetul, „Moldtelecom” deţine o cotă de 71% din piaţă. În 2010, compania se axează pe dezvoltarea bazei de clienţi, cât şi pe oferirea capacităţilor tehnice necesare altor operatori.

Privatizarea companiei „Moldtelecom” este pentru el un subiect sensibil. Consideră că primordială este eficacitatea afacerii şi nu proprietarul. Majoritatea ţărilor europene merg pe formula de privatizare a companiilor din sectorul de telecomunicaţii. De aceea, în prezent se insistă mai mult asupra privatizării „Moldtelecom”. Este o companie de perspectivă şi chiar ar participa şi el la privatizare, dacă ar avea această posibilitate. Multe persoane asociază „Moldtelecom”-ul cu un monstru monopolist, care înghite piaţa şi distruge concurenţa. Însă el va încerca să schimbe această părere şi să-i facă pe consumatori să înţeleagă că această companie este şi va fi o locomotivă a sectorului de telecomunicaţii, prestatoare de servicii performante şi calitative, care are rolul de a dezvolta  sectorul şi de a crea condiţii adecvate pentru dezvoltarea operatorilor alternativi din domeniu.