Roman Podcorîtov

director general „Aeroportul Internaţional Chişinău”

Mai întâi a visat să devină şofer de troleibuz, apoi - conducător de tren, apoi - pilot. În principiu, visurile sale din copilărie s-au realizat, doar că între timp au apărut noi şi noi vise, mult mai importante, social orientate.

A început să lucreze la 13 ani. Traducea texte din limba engleză. Întrucât fixase preţuri de trei ori mai joase decât la companiile specializate în traduceri, avea clienţi din plin. Primul interviu de angajare l-a susţinut la 15 ani, la un post de radio, unde dorea să se angajeze în calitate de DJ. „Am avut multe emoţii. M-au acceptat şi în acel moment credeam că un loc mai bun nu poate exista. Pentru mine, la acea vârstă, acel loc de muncă reprezenta un mare rezultat. În plus, continuam să prestez servicii de traducere”, îşi aminteşte Roman. Prima sarcină importantă a avut-o deja când lucra la compania de consultanţă juridică „Brodsky Uskov Looper Reed & Partners”. I-au cerut să găsească timp de trei zile o soluţie într-o situaţie controversată a unui client străin. A găsit-o şi a primit primul premiu bănesc. După funcţia de asistent de jurist, a fost angajat în calitate de consultant principal al Serviciului Acte al Preşedintelui Republicii Moldova. Din 2005 şi-a schimbat brusc direcţia de activitate, el fiind invitat la postul de director comercial al „Air Moldova”. A acceptat această provocare. În 2006 l-au invitat să consulte directorul general al Administraţiei de Stat a Aviaţiei Civile. Urma să ofere consultanţă în domeniul investiţiilor în aviaţia civilă, iar în mai 2007 i s-a propus să lucreze la aeroport. Crede că pentru actuala sa funcţie a contat foarte mult faptul că este perseverent, dar a fost selectat şi pentru capacitatea de analiză strategică. „Cel mai fericit moment de împlinire profesională a fost atunci când am evidenţiat clar că patru generaţii de oameni care lucrează în aeroport s-au integrat şi lucrează pentru un rezultat comun, aşa s-a format o echipă unicat. Anume aceasta s-a dovedit a fi „the most challenging””, consideră dl Podcorîtov. Despre planurile de viitor spune că „ne dorim să devenim Singapore-ul european. Rămâne să găsim bani. Suntem ferm convinşi că avem un viitor foarte dinamic şi interesant, deschiderea cerului liber cu Uniunea Europeană va aduce companii noi, oportunităţi noi pentru toţi. Însă creşterea traficului este strict legată de dezvoltarea infrastructurii şi finanţarea ei. Sarcina principală pentru următorii 5 ani este să investim raţional în aşa fel încât atât  pasagerii, cât şi companiile aeriene să fie satisfăcute la maxim”.

În viaţa de zi cu zi, are un principiu pe care nu-l încalcă. „În fiecare zi, de la fiecare om găseşti ceva de învăţat. Nu crede prea multe despre tine. Cum spunea profesorul nostru de marketing Joe Pons – „Leave your reputation at the door”. E foarte important să înţelegi că indiferent de succesele tale, cunoştinţele pe care le posezi întotdeauna lasă şi lasă de dorit. De aceea, m-au ajutat toţi oamenii cu care contactez zilnic”.

Dl Podcorîtov recomandă tuturor managerilor să facă studii juridice, deoarece acestea dezvoltă gândirea logică. Consideră că facultatea de drept l-a ajutat foarte mult. Studiile economice locale l-au ajutat să înţeleagă structura economică locală şi procesul local de decision-making la nivelul administraţiei publice centrale. Cel mai mult, însă, l-a ajutat MBA. „A fost foarte greu de combinat serviciul cu studiile în străinătate, însă output-ul a fost evident - integrarea logicii businessului, axată pe studierea a mai mult de 200 business-case-uri”.