Cristina Balan

director executiv al Companiei de management „Prime Management”  


Se ocupă de ceea spre ce a aspirat, poate, toată viaţa. Cristina Balan este responsabilă de dezvoltarea afacerilor unuia dintre cele mai puternice grupuri investiționale din ţară. Iar drumul până aici nu a fost deloc simplu – pe cât de interesant, pe atât de solicitant pentru ea.  

Imediat ce a absolvit facultatea a venit la compania de telefonie mobilă „Voxtel”, care în 1998 era prima companie internaţională din Moldova. A început de la funcţia de asistentă în cadrul departamentului tehnic. Într-un an, însă, a ajuns să aibă grijă de respectarea bugetelor şi îndeplinirea termenelor stabilite în proiectele de instalare a tuturor staţiilor GSM în Moldova. „Anume la „Voxtel” am învăţat ce înseamnă etica corporativă, care m-a ajutat foarte mult pe parcursul carierei”, recunoaşte Cristina Balan.

Şi-a  continuat cariera la ASCOM. „Am început la fabrica „Gabini” în Departamentul de Marketing, unde eram responsabilă pentru planificarea activităţii diviziunilor de Achiziţii, Vânzări şi Dezvoltare Produse Noi. Apoi, în scurt timp am fost transferată în Kazahstan, unde împreună cu o echipă de 4 oameni, am dezvoltat un proiect foarte mare cu 12 reprezentanţe în toată ţara. În această perioadă, am însuşit arta negocierilor şi am avut prima experienţă de gestionare a unor echipe mari. Pe atunci aveam doar 24 de ani şi o echipă de 60 de angajaţi, pe care trebuia să o gestionez eficient”.  

Revenind în Moldova, s-a angajat la compania internaţională de consultanţă „PricewaterhouseCoopers”, în Departamentul de Consultanţă Juridică şi Taxe. Anume taxele şi dreptul erau două componente care îi mai lipseau pe atunci din bagajul de cunoştinţe. A avut ocazia să participe la o tranzacţie foarte mare de achiziţie a uneia dintre cele mai mari uzine din Moldova, o experienţă extrem de valoroasă pentru ea. A învăţat cum se construieşte o tranzacţie de vânzare-cumpărare a acţiunilor şi cum să faci un Due Diligence profesional.

A urmat o invitaţie într-un program finanţat de USAID. „La început am fost Coordonator de Proiecte, apoi în scurt timp am devenit Country Manager pe acest program. Aici am avut şansa de a însuşi cele mai bune practici de gestionare a unui proiect de la planificare până la monitorizarea rezultatelor acestuia, pe care le utilizez şi în prezent”.

Cariera Cristinei a continuat la fel de vertiginos cum şi începuse. A urmat dezvoltarea unui proiect american de producere a bioetanolului, care a fost implementat în SUA şi România. În Moldova, proiectul nu a avut şanse din cauza lacunelor în legislaţia naţională. Apoi a realizat câteva studii de fezabilitate în domeniul mediatic, al asigurărilor, bancar şi imobiliar pentru un grup investiţional româno-german, care până la criză intenţiona să intre pe piaţa Moldovei.

Ulterior, a fost angajată de o firmă cipriotă pentru a restructura un hotel cu 150 de camere din Chişinău. În jumătate de an a reuşit să evalueze tot personalul pentru identificarea necesităţilor de training, să formeze o echipă de management profesionistă, dinamică şi motivată. Rezultatele nu s-au lăsat aşteptate foarte mult. În primul an după restructurare, raportul financiar al hotelului a arătat o majorare a profitului net cu peste 40%.  „Este un rezultat destul de bun, luând în consideraţie impactul crizei economice mondiale asupra domeniului hotelier”.

Imediat după aceasta a primit invitaţia omului de afaceri Vlad Plahotniuc de a face parte din echipa sa. „În prezent sunt responsabilă de dezvoltarea afacerilor din grupul nostru şi deţin funcţia de Director Executiv al companiei de management al grupului. Cred că spre aceasta am mers toată viaţa mea: lucrez într-un mediu profesionist, extrem de eficient şi dinamic şi sunt sigură că în următorii ani aici îmi voi valorifica aptitudinile acumulate anterior. Grupul nostru activează în domeniul financiar-bancar, imobiliar, hotelier şi media. Toate aceste domenii cuprind companii care sunt lideri pe piaţă, cum ar fi „Victoriabank”, postul de televiziune „Prime”, hotelul „Nobil”, etc. Suntem foarte eficienți, dinamici, nu facem compromis la calitate, ne asumăm responsabilitatea pentru acţiunile noastre, avem grijă şi de partenerii noştri şi generăm profituri pentru a avea libertatea de a dezvolta proiecte noi”.

O astfel de carieră, în opinia Cristinei, se construieşte absolut fără emoţii. „Emoţiile, chiar şi cele pozitive, nu sunt compatibile cu afacerile. Ca să gândeşti limpede, trebuie sa te detaşezi de propriile trăiri. Ai realizat ceva, ai bifat „sarcină îndeplinită” şi mergi mai departe. Dacă nu ai reuşit, ai tras concluziile şi iarăşi - mergi înainte”.  

Alături de echipa sa are de rezolvat mai multe sarcini. Între acestea, sporirea eficienţei companiilor din grup prin restructurarea holdingului, implementarea unor standarde de calitate unice, dezvoltarea unor afaceri absolut noi atât în Moldova, cât şi peste hotarele ei.