![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Magazinele Vând anual circa 7000-8000 de unităţi de hăinuţe.
manager la magazinele de îmbrăcăminte pentru copii UNIQUE şi NEW KIND
La vârsta viselor avea o mare polemică cu mama sa, care îşi dorea enorm ca Angela să devină medic, în timp ce ea visa la o carieră de avocat. Visele ei au fost mai puternice decât dorinţele mamei. „Nu aş putea spune că mi-am realizat în totalitate visele. Poate doar parţial, oricum consider că e prea devreme pentru nişte bilanţuri”, spune Angela.
Pentru prima dată s-a angajat să muncească la fratele său, care deţinea o companie de producere. A fost cel mai uşor interviu de angajare din viaţa ei, dar şi un job extrem de interesant, care i-a dat posibilitatea să înveţe foarte multe lucruri. Studiile au ajutat-o foarte mult în creşterea în carieră. „Ambele facultăţi m-au învăţat să gândesc analitic şi să comunic cu oamenii, or aceasta mi-a fost de un mare folos pentru a activa cu succes în domeniul actual”.
Ideea de a-şi crea propria afacere i-a venit după ce a născut doi copii. „Nu prea aveam de unde le cumpăra hăinuţe calitative şi acest lucru mi-a servit drept imbold pentru o eventuală afacere”. Sarcina cea mai importantă a fost crearea unui business prosper de la zero. A analizat piaţa din ţară, a găsit segmentul liber, apoi pe parcursul a doi ani a studiat mai multe branduri europene din domeniu. „Mi-am fixat atenţia asupra celor greceşti, deoarece se deosebesc puţin prin stilul lor, coloristică şi calitate, fiind şi la un preţ rezonabil. Am riscat cu alegerea, deoarece aceste branduri erau mai puţin cunoscute la noi în ţară”. În 2006 a deschis primul magazin, apoi în 2007 a urmat al doilea. În 2008 le-a schimbat locaţia la Shopping MallDova, unde se află până în prezent.
„A fost şi este o muncă interesantă, dar enorm de grea, care îmi solicită multe deplasări şi timp. Ziua mea de lucru nu are limită. În schimb, îmi dă multă satisfacţie şi posibilitatea de a comunica mult. M-au ajutat şi mă ajută mult familia şi prietenii. După o zi grea, de obicei, mă detensionează copiii. Am înţeles că şi creşterea lor este o muncă, chiar una mult mai importantă. De aceea, încerc să nu aduc în casă ziua grea de la serviciu”.
Cel mai important ingredient pentru o reţetă de succes este, în opinia Angelei, munca. „Pun mult suflet în ceea ce fac. Încerc să fiu permanent informată, să mă adaptez repede la situaţie şi să caut rezolvarea eficientă a problemelor care apar”.
Avantajele afacerii pe care o conduce Angela Roşca sunt coraportul preţ-calitate şi luarea permanentă în calcul a solicitărilor clienţilor. Anume clienţii şi angajaţii sunt cel mai important capital al firmei pe care o conduce. Are multe planuri de dezvoltare pentru viitor, dar preferă să nu le facă publice înainte de realizarea lor.
* Nu sunt admise comentariile ce conţin cuvinte indecente şi atacuri la persoană.